俺は、中小企業のおやじ（スズキ自動車）
スズキ自動車の鈴木修社長も、不況による販売台数低迷はもちろん、最も深刻なのは若者のクルマ離れだと指摘する声もある。
もう1つは、資金繰りの悪化である。
リーマンショック以降、金融機関の経営状況は日増しに悪化している。
今週のカンブリラはスズキ自動車会長の登場。
再登場だそうです。
赤字決算の多いご時世ですが、670億の黒字をはじき出した方、鈴木修会長兼社長。
会長が入社したとき、スズキ自動車は50億規模の会社 今は3兆円だそうですからその手腕の凄さがわかりますね。
そこで開催される一年に一度の全体フォーラムで、スズキ自動車取締役会長兼社長の鈴木 修氏の講演を、久し振りに聴くことができた。
相変わらずの軽妙な語り口と、氏独特の理論で聴衆を魅了した講演の中で、最も印象に残った部分は、就業規則に関する部分。
昨月の決算では遂にスズキ自動車も赤字に転落し、自動車業は全滅となりました。
昔は、車を所有することがステータスでしたが、今では違います。
大型テレビ、いつかはクラウンと言われておりましたが、一家に一台車があればいい年長からおとなのかた ［参加費］無料 ［申込］ 当日会場に直接お越しください ［講師］ 村上幸史（所属：スズキ自動車）ベルリン世界陸上やり投げ 銅メダル 田端健児（所属：スポーツマックス）アトランタ掲題は、スズキ自動車会長兼社長である鈴木 修氏の著作。
先日、氏の講演の内容のほんの一部を『 俺以外はエコノミーを使え 』という が、同じ意識を持っているにもかかわらず、スズキ自動車と当社の現状を較べると、『同じ中小企業』であるのに。